L’alleanza nasce dalla volontà di innovare i prodotti e il loro ciclo di vita, adattandoli alle esigenze dei consumatori, oltre che di migliorare l’esperienza di consumo, arricchendola di contenuti emozionali. Nella ricerca saranno coinvolti anche gli studenti.

Ammontano a 300 milioni di euro all'anno, a partire dal 2019, gli investimenti pianificati da Henkel sui propri marchi. Un terzo della cifra è destinato alla digitalizzazione interna e dei mercati. Ci saranno beni ritagliati sulle logiche dell'e-commerce e realizzati in collaborazione il mondo Iot.

Cosa è cambiato in un periodo così lungo? "Direi tutto. La storia dei prodotti a marchio si intreccia con la storia delle trasformazioni dei consumi e dei costumi degli italiani. È una storia che parte dal primo panettone, nasce con la lotta al carovita del secondo dopoguerra e arriva ai 4.500 prodotti di oggi, confrontandosi con la nascita di nuove esigenze".

Rossella Ferro, direttore marketing, riassume i successi di un'azienda a forte tasso di investimento che è un modello imprenditoriale. Opera da una Regione economicamente critica, generando occupazione e soprattutto prodotti di alta qualità, che guardano al mercato italiano ma, sempre più, puntano all'internazionalizzazione.

A servirlo in anteprima è la catena bolognese Welldone: annoverata tra le 5 migliori hamburgerie d’Europa dal ‘Wall Street Journal’ ha circa 20 locali in Piemonte, Lombardia, Veneto, Emilia-Romagna, alcuni nei centri commerciali e outlet prime – Oriocenter, Palmanova Outlet Village -, ma anche nelle grandi località turistiche, come Porto Rotondo.

Le app Esselunga incorporano ora nativamente il sistema di riconoscimento vocale del colosso di Mountain View, per prendere appunti sui propri bisogni di acquisto, modificarli e correggerli. Non è che la prima di una serie di innovazioni che la regina della GD sta progettando con l'aiuto di Google.