Il primo quotidiano sulla GDO
Aggiornato al 29 Marzo 2024 - ore 06:00
Pippo Cannillo: "Anche se il 2020 resterà l'anno del Coronavirus è il momento di guardare al futuro e di rilanciare gli investimenti".
La catena compie un ulteriore passo nella strategia omnichannel avviata dal 2019 e nell’esperienza “phygital”. Obiettivi per i prossimi mesi: unire sempre più i canali fisico e on-line, per creare un sistema capace di gestire e automatizzare le interazioni del consumatore con il brand.
Già entro la fine del 2020 ci saranno 100 marchi ospiti e ben 100.000 referenze. Le terze parti avranno accesso a 15 milioni di visitatori unici al mese.
Covid-19 e retail, quale convivenza? A dare risposte sul sentiment degli italiani è una ricerca condotta da Gfk sull'arco di 2 mesi e mezzo.
Il valore dell’operazione è di 23,4 milioni di euro per il 49% di quota, con l'opzione di salire al 100% entro il 2025.
Lo Strategy officer dell'azienda genovese ci parla del suo nuovo incarico, ma anche della Gdo ai tempi del Covid.
Rispetto al passato è maturata una definitiva consapevolezza dei limiti fino a oggi imposti dall’operatività. Ed è grazie a questa consapevolezza che stanno prendendo forma nuove strategie,
L’azienda specializzata nel credito al consumo apre il suo servizio di dilazione di pagamento anche al web. Con PagoDIL, e grazie all’accordo con Cofidis, i partner incassano subito e offrono ai loro clienti la possibilità di pagare poco alla volta senza costi e senza interessi.
Ezio Russo, Area vice president: "Il valore non è nella quantità dei dati che vengono raccolti, ma nel significato che scaturisce dall’analisi. Estrarre dati e archiviarli è un fatto tecnico, interrogarli per ricavarne informazioni veramente decisive è molto più sofisticato".
Jakala ha condotto una serrata analisi sui consumatori: il ritorno alla normalità, secondo gli italiani, sarà lento e prudente e molte abitudini resteranno.
Il debutto consiste in pacco di 22 prodotti di base offerto a un prezzo fisso di 24,99 sterline. E' un'iniziativa limitata al periodo del Covid? Non sembra....
Questi lavoratori sono particolarmente esposti al contagio e possono diventare vettori nella diffusione del virus...tuttavia spesso non sono dotati dei Dpi.
Il futuro della distribuzione è tecnologico, ma è anche nella sempre più profonda conoscenza dei propri clienti, nel servizio e nella prossimità geografica. E se l'e-commerce sembra un canale conflittuale, le riflessioni della School of managent del Politecnico di Milano dimostrano che non è così, almeno per i retailer...
Su base annua il commercio elettronico ha fatto registrare un ulteriore aumento, che ha portato la variazione al +18,4 per cento. Fra gli esercizi non specializzati a prevalenza alimentare, sono ancora i discount a registrare la performance più significativa, con un +4,5, un dato che non può confrontarsi con quello del...