Filippo Ferrua, presidente di Federalimentare: "Tutti i segnali indicano che l’effetto scia di questa bolla inflativa si protrarra' per tutto l’anno, mentre le famiglie temono le ripercussioni dell’Imu di giugno e gli interventi strutturali sull’Iva che interesseranno, nell’ultimo trimestre, 3 prodotti alimentari su 4....

Rivelatrici le classifiche delle etichette top nei supermercati: ai primi posti, nell’ordine, Lambrusco, Sangiovese e Montepulciano d’Abruzzo, mentre tra gli “emergenti”, cioe' con il maggior tasso di crescita, troviamo al primo posto il Pignoletto dall’Emilia (+29,6%) e al secondo il Pecorino da Marche e Abruzzo (+26,...

In questa prima fase, l’intesa riguardera' esclusivamente le funzioni di vendita e marketing. L’alleanza portera' l’insegna Adhoc a raggiungere la leadership nei territori di competenza nei confronti del mercato della ristorazione, bar e hotel. Dal classico alle nuove tendenze, l’hotellerie rappresenta insieme ai prod...

Contrariamente alle previsioni, le vendite degli 81 magazzini Planet hanno perso l'1,4%. La conseguenza: nel 2012 le conversioni al concept saranno solo 11, di cui 3 in Francia, 5 in Spagna e 3 in Belgio. Certamente gli iper non riconvertiti hanno ripiegato di più (-5,4%), ma il piano prevedeva 400 milioni di investime...

Nel 2011 il gruppo ha mantenuto il suo ritmo d’investimenti, con cifre simili agli esercizi precedenti: 540 milioni di euro. Concretamente, l’insegna ha terminato l’esercizio con 1.356 supermercati, 46 negozi in più rispetto al 2010, conseguenza dell’apertura di 60 punti di vendita e della chiusura di 14. Un’altra part...

Mario La Viola, responsabile marketing operativo di Pam: “Abbiamo sviluppato una serie di iniziative a supporto della spesa di tutti i giorni: abbiamo concepito un carrello ideale composto da prodotti di base utilizzati quotidianamente. Per i supermercati si tratta di 20 articoli in offerta a meno di 10 euro. Mentre ...

“In un piano globale di crescita, dove ogni leva e' finalizzata a contrastare un momento di contrazione del potere d’acquisto delle famiglie – afferma Danilo Preto, direttore marketing – il consumatore deve essere sempre difeso e garantito, non solo attraverso la qualita' dei prodotti, la comunicazione o la massima tra...

Ma i distributori fanno il pienone alla domenica e le catene segnalano incrementi a due cifre delle vendite, con profitti che permettono di compensare le perdite, anche gravi, registrate fra lunedi' e venerdi', quando la gente ha meno tempo da dedicare allo shopping. Certo la legge - una legge che oggi molti Paesi euro...

Il consumatore che aderisce alle formule finaziarie della gdo ottiene regolarmente altri benefit, rappresentati sovente da promozioni e sconti dedicati. Se attualmente sono stati posti dei limiti – 30.000 euro – alle somme che la grande distribuzione può gestire, e' anche vero che non sono poi moltissimi i risparmiator...

"Il Sole 24 Ore", intevistando oggi Filippo Ferrua, presidente di Federalimentare, ne ha raccolto i timori e le riflessioni, anche se ha rilevato che, nonostante tutto, il food rimane sotto certi aspetti molto piu' reattivo di altri comparti, specialmente in termini di sentiment generale, di ricavi, di propensione a cr...

La dichiarazione del top manager e' stata in effetti abbastanza vaga e suona piu' o meno cosi': “Mercadona prevede quest’anno di aumentare la propria presenza estera, attraverso l’acquisto di una piccola catena in un Paese vicino, con 30-40 punti di vendita, che ci permettano di crescere a poco a poco”.

La societa' capofila, Ctm Altromercato ha messo a segno, lo scorso anno, un fatturato all’ingrosso di circa 37 milioni (+6,5%), che diventano 50 milioni, se si comprendono i risultati di Altromercato Argentina, Inventa (tessile) e di Ctm Agrofair (frutta esotica). L’utile netto e' stato di 320.000 euro.

Scrive l’autore dell’inchiesta pubblicata da "The Ecologist", Andrew Wasely: “Di norma guadagnano 25 euro per una giornata di lavoro. Essi sono spesso reclutati da “gangmaster” che agiscono per conto dei proprietari agricoli per approfittare della pronta fornitura di manodopera a basso costo. Molti dei migranti di Rosa...

Fin dall’acquisizione del marchio, nel 2009, Campari ha effettuato investimenti rilevanti nello sviluppo della distilleria. Nel 2011 ha completato l’espansione della distilleria stessa per un investimento pari a circa 50 milioni, piu' che raddoppiandone la capacita' produttiva. Questo e' andato di pari passo con l’aper...